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中華地板網(wǎng)名人堂第六十八期

【背景】蘇州聯(lián)豐木業(yè)有限公司,始創(chuàng)于1985年,是中國最早專業(yè)從事木地板研發(fā)制造的企業(yè)之一,具有豐富的地板研發(fā)制造經(jīng)驗與深厚的行業(yè)影響力。目前,企業(yè)已形成實木地板、強化地板、實木復(fù)合地板三位一體多元化的產(chǎn)品格局,年產(chǎn)銷量穩(wěn)居同行業(yè)前列,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國600多個城市,標準化旗艦店、專賣店數(shù)量達1000多家,是國內(nèi)最大的木地板制造商和銷售商之一,無論是實力規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì),還是品牌的行業(yè)影響力,均處于中國地板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍地位。

    作為國內(nèi)最早的實木地板制造企業(yè)與國家相關(guān)標準審定單位之一,聯(lián)豐特別注重品牌建設(shè),二十多年來,以無可挑剔的品牌實力贏得市場,更以創(chuàng)造地板產(chǎn)業(yè)的多個第一,贏得業(yè)界的廣泛贊譽,聲名遠播。聯(lián)豐先后獲得亞洲品牌500強、中國馳名商標、中國地板十大品牌、中國環(huán)境標志認證、江蘇名牌產(chǎn)品等重量級榮譽,更為品牌在中國木地板產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍地位增光添彩。

    2006年,聯(lián)豐公司斥千萬巨資引進德國Homag生產(chǎn)線,德國Leitz精密刀具,德國   Burkle數(shù)碼壓機線等同步世界的尖端設(shè)備,并聘請行業(yè)技術(shù)精英加入公司地板技術(shù)研發(fā)中心,升級重組強化地板、實木復(fù)合地板研發(fā)制造能力,強勢進軍強化、實木復(fù)合領(lǐng)域。公司曾先后自主研發(fā)的數(shù)個行業(yè)領(lǐng)先專利技術(shù),特別是在強化地板、實木復(fù)合地板、拼花地板等品類技術(shù)上的重大突破,不僅引發(fā)業(yè)界和消費者的廣泛關(guān)注,更引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標準的新格局。

準確洞察與把握時代消費需求,整合優(yōu)質(zhì)資源有針對性地進行技術(shù)創(chuàng)造與研發(fā),新時期的聯(lián)豐地板不斷以創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)贏得全球消費市場的廣泛認同和贊許,不斷續(xù)寫中國木地板創(chuàng)造與創(chuàng)新歷史上一個個引以為傲的傳奇!

近年來聯(lián)豐地板開疆拓土,一路高歌,年產(chǎn)銷量穩(wěn)步上升,經(jīng)銷網(wǎng)點迅猛增長,品牌的市場影響力和行業(yè)影響力與日俱增。這一切都與聯(lián)豐地板營銷團隊的努力是分不開的。今天我們有幸采訪到聯(lián)豐地板副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理,聯(lián)豐營銷團隊的“掌舵人”李玉明先生,以下是采訪實錄。

 

【記者】:李總,您好,歡迎您做客中華地板網(wǎng)名人堂!

【李總】:你好!謝謝!

【記者】:感謝您在百忙之中接受我們的采訪,離上一次咱們這樣交流、溝通已經(jīng)過去3年了,當時您對行業(yè)的分析猶響耳畔,時隔3年,不管是宏觀環(huán)境還是行業(yè)趨勢都發(fā)生了很大的變化,特別是行業(yè)里一些當時響當當?shù)牡匕迤放坡曄u弱,還有些企業(yè)走到破產(chǎn)邊緣。而對于聯(lián)豐地板來說,逆勢飆升,您可以給我們透露一下聯(lián)豐是如何抵御寒冬的嗎?

【李總】:2012年,地板行業(yè)進入了最“冷”的一年。我們在這樣的環(huán)境下積極探索著前進的道路,品牌價值的塑造和產(chǎn)品功能的創(chuàng)新始終是我們堅持的核心。我們認為,無論外在的大環(huán)境如何變化,我們始終都應(yīng)該保持自己產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新特色,要有自己的品牌價值和營銷優(yōu)勢,這樣才能使自己始終立于不敗之地。

在這種地板嚴寒之下,許多地板廠家很容易把時間和精力放到壓縮成本、產(chǎn)品促銷上,而忽視了企業(yè)本身的長遠發(fā)展,忽視了對企業(yè)品牌價值的投入。中國地板發(fā)展至今十多年,行業(yè)的發(fā)展規(guī)??芍^是迅速壯大,就目前而言,大大小小的地板品牌就已有數(shù)千家。然而被消費者熟知認可的,卻無外乎就是那幾個品牌。在這個大浪淘沙的市場環(huán)境下,許多不知名的企業(yè)就被摔在了礁石上。

但這也并不代表安全到岸的企業(yè)就可以從此高枕無憂,因為上岸后的競爭只會更激烈。聯(lián)豐只有樹立起良好的品牌形象,優(yōu)化品牌的核心價值,我們才能與消費者很好的展開品牌對話,才能讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的特色與利益點,才能讓消費者有理由喜愛這個品牌,從而接觸并信任聯(lián)豐。

【記者】:李總,能否給我們介紹一下這三年的時間,聯(lián)豐所產(chǎn)生的變化嗎?

【李總】:距上次交流到現(xiàn)在已經(jīng)整整三年時間了,三年不算長,也不算短,但是對于聯(lián)豐來說,卻是相當關(guān)鍵的三年,聯(lián)豐的變化更是翻天覆地,我個人認為,主要體現(xiàn)在以下四大層面:

一、品牌建設(shè)層面:

幾年前,我們對聯(lián)豐進行品牌再次鍛造和定位,從之前的“大器天成,王者風范”到如今的“更懂生活·品位家”,可以說把聯(lián)豐的核心品牌價值精準提煉,更加注重消費者體驗,通過多種形式來宣傳品牌,從傳播效果來看,現(xiàn)在的品牌推介更加能夠走進消費者心智中去。秉承著精準的品牌定位和立體傳播,聯(lián)豐三年來先后榮獲中國地板十大品牌、江蘇名牌產(chǎn)品、中國地板十佳品牌、中國消費者首選地板品牌、中國家居最具影響力地板品牌、中國十大創(chuàng)新地板品牌、中國地板行業(yè)十大領(lǐng)袖品牌等多項榮譽。我們通過“拉網(wǎng)行動”的積極實施,繼續(xù)加大與以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體合作,強勢啟動品牌塑造與傳播工程,將品位聯(lián)豐的品牌價值推高為行業(yè)及市場廣為認知與接受的行業(yè)新標桿,從而衍生著聯(lián)豐品牌從優(yōu)秀到卓越的騰飛之路。

二、硬件建設(shè)層面:

20114月,我們斥8000萬巨資精心打造的亞太地區(qū)第一大實木地板生產(chǎn)線正式竣工投產(chǎn),其整合了當下地板行業(yè)最新的生產(chǎn)工藝和管理模式,為聯(lián)豐總產(chǎn)能一舉突破1000萬平方米,實現(xiàn)歷史性跨越奠定了堅實的基礎(chǔ)。20124月,我們再次引進德國豪邁生產(chǎn)線,對強化生產(chǎn)線進行產(chǎn)能提升與品質(zhì)升級提供基礎(chǔ)保障。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新層面:

我們從消費導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向三個角度為經(jīng)銷商提供豐富的產(chǎn)品線組合和具有差異化的產(chǎn)品價值組合,以幫助終端經(jīng)銷商實現(xiàn)充分的利潤獲取層次與空間。20118月,聯(lián)豐全能王實木地板以全面功能性引爆市場。201211月,聯(lián)豐投入巨資在THermo汽蒸式木材處理技術(shù)基礎(chǔ)上,升級研發(fā)出——熱佳能純實木抗地熱地板,以其珍貴屬性與超強功能的完美結(jié)合,成為中國高端地熱用戶的最理想實木地板選擇……特別是全能王地板,它不僅是聯(lián)豐產(chǎn)品發(fā)展史上一個重要的里程碑,也是中國地板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。上市一年半以來,成為中國地板行業(yè)一道最靚麗的風景線和千萬消費者的選擇。

四、營銷模式變革層面:

聯(lián)豐一直重視方法和理念對經(jīng)銷商的引導(dǎo)力量,重視活動營銷對終端的活化作用,致力提高活動的頻次和力度,實施信心+方法的經(jīng)銷商幫扶策略,增強經(jīng)銷商的贏利水平和能力。特別是從2011年到現(xiàn)在,我們一直堅持工廠團購和區(qū)域聯(lián)動促銷策略,為聯(lián)豐地板的營銷思路復(fù)制、品牌塑造推廣積累了卓有成效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

當然,這三年,聯(lián)豐在產(chǎn)品全品類、營銷團隊的擴張及精細化管理等層面也發(fā)生了巨大的變化,這一切都為聯(lián)豐品牌的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

【記者】:在您帶領(lǐng)的聯(lián)豐營銷團隊的努力下,聯(lián)豐的發(fā)展勢頭是越來越好。據(jù)我們了解,近來,聯(lián)豐的銷售網(wǎng)點激增,標準化旗艦店、專賣店數(shù)量達1000多家。在渠道資源爭奪越發(fā)激烈的今天,很多品牌都在為招商而倍感苦惱的時候,為什么聯(lián)豐地板的招商行動能夠進行的如此順利?其中最重要的原因是什么?

【李總】:在當前市場環(huán)境下,經(jīng)銷商加盟品牌最普遍的問題就是缺乏安全感、信心不足,聯(lián)豐一貫的把眾多經(jīng)銷商的利益放在了首位,而不是傳統(tǒng)的以短期利益去誘導(dǎo)經(jīng)銷商加盟,在新店開業(yè)促銷之后便任憑經(jīng)銷商自生自滅。2009年,聯(lián)豐地板通過“雙保行動”教會眾多經(jīng)銷商如何操作市場之后,在渠道中贏得了極好的聲譽,而2010年更是通過三大保障進一步助力“雙保行動”,讓經(jīng)銷商再無后顧之憂。

現(xiàn)在,聯(lián)豐地板除了三大保障助力的“雙保行動”之外,還打破以往傳統(tǒng)行規(guī),一改經(jīng)銷商向廠家繳納保證金的傳統(tǒng)方式,主動向經(jīng)銷商支付保證金,這一舉措使聯(lián)豐地板的招商行動能夠順利進行。聯(lián)豐地板的“保證金換位計劃”敢于用最直接的行動向經(jīng)銷商傳達聯(lián)豐地板對于市場快速高效啟動的能力和信心。經(jīng)銷商經(jīng)營軟實力的提升也是十分關(guān)鍵的。從商業(yè)選址到店面建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道拓展、活動引爆、服務(wù)營銷,聯(lián)豐都有專業(yè)團隊全程協(xié)助經(jīng)銷商。全面系統(tǒng)幫扶經(jīng)銷商,培育經(jīng)銷商系統(tǒng)贏利能力,使經(jīng)銷商具備持續(xù)贏利的能力。讓經(jīng)銷商進一步看到自己能做大做強的希望,從而達到與經(jīng)銷商共同發(fā)展,共同盈利的最終目標。2013年,聯(lián)豐更是在啟動“大商家,大贏家”3060計劃,持續(xù)領(lǐng)跑地板市場。

【記者】:除了在渠道方面的努力,我們也知道聯(lián)豐地板在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上也下了很大的功夫,最近聯(lián)豐地板榮獲了三項國家專利,這也是繼聯(lián)豐地板榮獲“高耐磨實木地板國家起草單位”之后對聯(lián)豐地板產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力的又一次肯定,同時據(jù)市場權(quán)威機構(gòu)調(diào)查,聯(lián)豐地板的明星產(chǎn)品“全能王”上市一年半年以來已經(jīng)成為“功能性實木地板”的代名詞。李總您能給我們介紹一下這款產(chǎn)品嗎,為什么能在市場上取得如此好的反響?

【李總】:這款地板是聯(lián)豐歷時6年之久研發(fā)出的“全能王多功能實木地板”,是聯(lián)豐地板技術(shù)研發(fā)中心,針對實木地板功能偏重品質(zhì)一方而難保養(yǎng)的木桶短板效應(yīng),研發(fā)的一款具有全面綜合性能與絕佳使用價值的新一代功能型實木地板,它能全面解決實木地板在日常使用中遇到的各種問題。

全能王多功能實木地板的核心是聯(lián)豐360金盾技術(shù)。聯(lián)豐360金盾技術(shù),是聯(lián)豐技術(shù)研發(fā)中心以20多年行業(yè)領(lǐng)先的實木地板研發(fā)技術(shù)為基礎(chǔ),將天然耐磨鈦金材料、防水硅晶材料、TSA抗污因子,經(jīng)過28道涂覆工藝和紫外光固化工藝,通過浸潤式油漆微滲透技術(shù)使之形成一個系統(tǒng)的360金盾防護膜。防擦、防磨、防水侵、防變形、防污漬,形成360度整體全面的地板保護盾,專有抗污層、黃金比例12層漆面、防水層和穩(wěn)定層,對實木地板實施全方位的均衡保護。

這款產(chǎn)品因其不怕磨、耐刮擦、防水侵、抗變形、凈污漬的獨特全能特性,引領(lǐng)著中國功能性地板的發(fā)展潮流。20133月,全能王多功能實木地板榮獲 “國家專利”。

【記者】:李總,現(xiàn)在業(yè)界對于聯(lián)豐三年以來對于促銷模式的探索和發(fā)展比較感興趣,也有人稱之為“聯(lián)豐營銷革命”,您作為聯(lián)豐營銷團隊的掌舵人,肯定比任何人都清楚其中的變革奧妙。能否介紹一下這兩年聯(lián)豐的促銷模式?

【李總】:是的,自2006年以來,聯(lián)豐就致力于營銷思路和方法的探索,并在一些層面走在了整個行業(yè)的前列。我們沈董事長曾說過,方法比黃金更重要。聯(lián)豐一直就重視方法和理念對經(jīng)銷商的引導(dǎo)力量,實施信心+方法的經(jīng)銷商幫扶策略,幫助經(jīng)銷商提升在市場上的競爭力和贏利水平。

201111月,以聯(lián)豐地板輝煌26周年暨全能王實木地板成功上市為契機,發(fā)起了滬、蘇、浙、皖三省一市萬人工廠團購,火爆的活動場面,近似瘋狂的搶購地板,驚艷整個中國地板行業(yè)。以此為起點,我們在2012年繼續(xù)堅持深度促銷計劃路線不動搖,緊緊圍繞“一個中心、兩個堅持、三大突破”的促銷活動整體思路,在活動營銷上表現(xiàn)出前所未有的深度和寬度。江蘇、浙江、安徽三大核心市場堅持走“工廠團購”的路線,并已經(jīng)成為其常態(tài)化的促銷模式,在2012年度,6季萬人工廠團購的成功開展一舉奠定聯(lián)豐在泛南潯板塊的行業(yè)絕對影響力。而針對于江西、福建、山東、湖北、蘇北、山西、河南、皖北、四川、廣東等外部市場,聯(lián)豐的營銷創(chuàng)新將“區(qū)域大聯(lián)動”促銷模式發(fā)揮到了極致,以福建武夷山、江西南昌、江蘇鹽城、河南平頂山、湖北武漢、江蘇徐州、山西晉城、廣東惠州、山東濟南、安徽池州、江西撫州、福建泉州等十多個中心城市為點,帶動周邊100多個區(qū)域市場大參與,20多場區(qū)域聯(lián)動,近百萬方的現(xiàn)場訂單,近乎瘋搶的場面,都再次印證大品牌、大營銷的魅力。

【記者】:大家都知道,聯(lián)豐被行業(yè)贊譽為“中國實木地板之父”,這一美譽可以說代表著聯(lián)豐在實木地板領(lǐng)域具有絕對的話語權(quán)。我們知道,最近幾年,聯(lián)豐在強化、實木復(fù)合這兩大領(lǐng)域也進行了升級、創(chuàng)新,成為名副其實的全品類發(fā)展,李總,能給我介紹一下聯(lián)豐這方面的發(fā)展情況嗎?

【李總】:聯(lián)豐起初主要是以實木起家,從1985年至今接近30年,在這一產(chǎn)品領(lǐng)域有著不可替代的行業(yè)地位。2005年,聯(lián)豐高調(diào)進入實木復(fù)合和強化兩大領(lǐng)域,2006年,聯(lián)豐提出“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標,可以說進軍實木復(fù)合和強化兩大領(lǐng)域為聯(lián)豐由區(qū)域品牌向全國性品牌的大跨越提供了強大的產(chǎn)品保障。事實也有力證明,“二次創(chuàng)業(yè)”以來,借助于實木、實木復(fù)合、強化全品類產(chǎn)品保障,借助于影視巨星陳寶國的代言,借助于強大的品牌推廣,借助于有力的“營銷革命”,聯(lián)豐品牌在行業(yè)的影響力大增,成為行業(yè)的領(lǐng)軍、領(lǐng)先者。

為了能持續(xù)增強聯(lián)豐的全品類產(chǎn)品競爭力,聯(lián)豐最近幾年一直在投入重金升級重組強化地板、實木復(fù)合地板研發(fā)制造能力。公司曾先后自主研發(fā)的數(shù)個行業(yè)領(lǐng)先專利技術(shù),特別是在強化地板、實木復(fù)合地板、拼花地板等品類技術(shù)上的重大突破,不僅引發(fā)業(yè)界和消費者的廣泛關(guān)注,更引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標準的新格局。一年以來,聯(lián)豐百余多款強化和實木復(fù)合新品相繼投入市場,新穎的款式和花色讓市場銷售行情大好。

另外,聯(lián)豐正致力于提供更多具有競爭優(yōu)勢、差異化價值的產(chǎn)品作為武器,加快提升和完善獨具特色的新聯(lián)豐商業(yè)模式,增強公司的核心競爭力,促進公司跨越式發(fā)展。聯(lián)豐基本建立起基于實木地板、實木復(fù)合地板、強化地板的核心業(yè)務(wù),基于功能性地板和木門、樓梯制造的增長業(yè)務(wù),基于其它木制家居及多品類家居生活館的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合,不斷增強以木制家居一體化為核心的木業(yè)同心多元化戰(zhàn)略。

【記者】:現(xiàn)在市場競爭越來越激烈,各大地板商家的品牌意識也有所增強,品牌風格雷同性很高,跟風模仿別家地板的現(xiàn)象也屢見不鮮,你對這些現(xiàn)象是如何看待?又要如何應(yīng)對呢?

【李總】:對于各大商家的品牌意識的增強,這是一個好現(xiàn)象,大家開始注重品牌價值的建設(shè),而不是一味地壓低價格壓低品質(zhì)來追求利潤,這對地板行業(yè)的發(fā)展是一種良性促動。

而今天品牌同質(zhì)化嚴重、跟風制作地板的現(xiàn)象屢見不鮮,這是因為一些商家只顧自己的眼前利益,而不顧企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的長遠利益。這些企業(yè)往往品牌核心定位不明確、目標消費者模糊、產(chǎn)品不具備鮮明特色,只是抄襲、模仿其他品牌的表像。如此只會永遠落在別人的后面,終究有一天會摔在礁石上。

差異化產(chǎn)品設(shè)計及品牌定位,創(chuàng)造個性鮮明的品牌形象,這是每個品牌在品牌同質(zhì)化的今天應(yīng)該予以重視的。

不同的消費者對品牌的需求和認知存在較大差異,企業(yè)對目標消費者界定越清晰,品牌定位就越明確,品牌個性也就越突出,且不能在產(chǎn)品同質(zhì)化的浪潮中就淹沒了自己的品牌。聯(lián)豐將主流消費群鎖定在注重產(chǎn)品實用價值,愛輕松享受生活的人群,所以在產(chǎn)品的功能性上下了不少功夫。尤其是“全能王”的問世,更是讓聯(lián)豐功能性地板再次攀上高峰。

還有一個老生常談的問題,也是聯(lián)豐始終強調(diào)的一個問題,那就是“產(chǎn)品的質(zhì)量”,這是一個品牌想要長久生存的根基,否則一切都是無稽之談。

當然。聯(lián)豐還有一些待改進的地方,比如從消費者的角度考慮,要通過產(chǎn)品風格化對功能化進行補充,這個方面聯(lián)豐還需要進一步努力,也要向同行的優(yōu)秀者多多學習。

【記者】:今天通過對李總的采訪,我們了解了聯(lián)豐作為行業(yè)領(lǐng)軍者在品牌建設(shè)等諸多層面所付出的努力,也了解了聯(lián)豐未來幾年向大家居方向發(fā)展的宏偉目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,也讓更多的業(yè)界同仁和客戶了解一個更加真實、有血有肉、充滿生機和活力的聯(lián)豐!謝謝李總接受我們的專訪!

【李總】:謝謝!

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