以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饭芩剑瑸槁?lián)豐地板獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)提供了保障；以“全能王”、“熱佳能”地板為代表的技術(shù)創(chuàng)新能力為聯(lián)豐地板在逆境中繼續(xù)保持領(lǐng)先給予了支點(diǎn)；開展多方位、多層面的活動(dòng)營(yíng)銷則給聯(lián)豐地板帶來(lái)了廣泛而堅(jiān)定的消費(fèi)群；以深層次的渠道拓展為契機(jī)展開系統(tǒng)化的營(yíng)銷模式整合。在2013年上半年中，聯(lián)豐地板利用“品質(zhì)”先行、模式創(chuàng)新的獨(dú)特發(fā)展構(gòu)筑了領(lǐng)先行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在“三次創(chuàng)業(yè)”精神的指引之下，一時(shí)之間，聯(lián)豐地板的發(fā)展步調(diào)再次令行業(yè)和市場(chǎng)為之驚艷不已。

回望歷史  品質(zhì)是一種傳統(tǒng)

29載歲月的磨礪與洗禮，讓聯(lián)豐地板逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)著名的地板制造企業(yè)，完備的渠道建設(shè)，雄厚的科研技術(shù)，成熟穩(wěn)健的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，助推品牌聲譽(yù)的不斷騰飛。

而以品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展根基的聯(lián)豐，從創(chuàng)牌以來(lái)，就一直專注于地板產(chǎn)品的研發(fā)和制造：如實(shí)木地板領(lǐng)域免漆地板工藝的探索者、研制出中國(guó)第一臺(tái)全自動(dòng)封背漆機(jī)、第一臺(tái)壓軸式填充機(jī)、第一塊彩色木紋科技實(shí)木地板、第一塊浮雕實(shí)木地板、首創(chuàng)卡扣防潮抗變形鉆孔實(shí)木地板、以耐磨淋涂技術(shù)地板面層引發(fā)面層工藝的第三次革命、將全息納米同步定位技術(shù)領(lǐng)銜用于拼花地板領(lǐng)域等等。

近些年來(lái)，始終堅(jiān)持檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn)在于消費(fèi)者的聯(lián)豐地板以生產(chǎn)先行為方針，斥巨資從德國(guó)、臺(tái)灣引進(jìn)全套進(jìn)口設(shè)備；而于2011年4月，耗千萬(wàn)資金打造的“亞洲第一”的新實(shí)木地板生產(chǎn)線順利建成投產(chǎn)則開創(chuàng)了聯(lián)豐地板又一個(gè)全新的品牌發(fā)展篇章。面對(duì)不斷變幻的國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)時(shí)，聯(lián)豐地板將“產(chǎn)品品質(zhì)”視為企業(yè)發(fā)展中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在聯(lián)豐看來(lái)，“品質(zhì)”的本質(zhì)不能僅僅局限在產(chǎn)品層面上的修修改改，而應(yīng)該是基于消費(fèi)者使用價(jià)值和消費(fèi)利益的全方位體現(xiàn)。

在沒有任何參照和效仿對(duì)象的情況下，聯(lián)豐投入巨額資金，開創(chuàng)性的首創(chuàng)出4：4：4漆層黃金比例技術(shù)。而在2010年度，經(jīng)重金打造、集數(shù)十位研發(fā)人員辛勤努力，以革新的全息納米同步定位技術(shù)為核心的新品，成為行業(yè)品質(zhì)領(lǐng)航的代表。2011年8月，聯(lián)豐技術(shù)研發(fā)中心歷時(shí)六年研發(fā)的、具有全面綜合性能和絕佳使用價(jià)值的新一代實(shí)木地板——“全能王”系列成功面世。它具有不怕磨、耐刮擦、防水侵、抗變形、凈污漬五項(xiàng)核心功能，全面解決了實(shí)木地板在日常使用中遇到的各種常見性問題。其集合5大優(yōu)勢(shì)于一身的產(chǎn)品品質(zhì)，一經(jīng)投放，就獲得了市場(chǎng)的熱烈追捧。而隨后的2012推出的“熱佳能”地板更為聯(lián)豐創(chuàng)造了不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)力。

展望未來(lái)  模式創(chuàng)新是一種動(dòng)力

聯(lián)豐地板董事長(zhǎng)沈建新指出，只有立足于新的起點(diǎn)，著眼于新的目標(biāo)，賦有歷史使命的聯(lián)豐才會(huì)有更加寬廣的未來(lái)。隨后，聯(lián)豐以此精神作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引，開始了一種深層次的“模式創(chuàng)新”。

依靠新世紀(jì)的頭10年，聯(lián)豐地板在不斷整合資源和調(diào)整布局的過(guò)程中迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。日漸成熟的品牌運(yùn)作與市場(chǎng)駕馭能力，彰顯聯(lián)豐地板作為行業(yè)領(lǐng)先者的氣質(zhì)。2012年，為了更好的貫徹“模式創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聯(lián)豐地板已經(jīng)重新規(guī)劃了企業(yè)的發(fā)展布局和方向：以不斷創(chuàng)新的實(shí)木系列產(chǎn)品為核心賣點(diǎn)；以多重高效的終端活動(dòng)執(zhí)行為作主要襯托；以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的二、三、四級(jí)渠道下沉為支點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)掌控力，“三足鼎立”而起既是順應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重考量，更是在于繼續(xù)保持聯(lián)豐地板的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

特別是在渠道模式創(chuàng)新方面，聯(lián)豐開啟了一種全新的思考方式，即全力打造更具時(shí)代適應(yīng)性的“新的市場(chǎng)觸角”。首先是更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的渠道拓展政策為順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略做保障，通過(guò)對(duì)一至四級(jí)市場(chǎng)的劃分，奠定更為科學(xué)化的渠道網(wǎng)絡(luò)；其次，是建立具有較強(qiáng)影響力的“體驗(yàn)館”、“綜合店”等新終端，在面對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)時(shí)，這樣的營(yíng)銷更能達(dá)到預(yù)期效果；其三，順應(yīng)人們的消費(fèi)習(xí)慣，拓展更為廣闊的“電商”領(lǐng)域，目前聯(lián)豐已經(jīng)在有條不紊的展開層次遞進(jìn)的“網(wǎng)絡(luò)”渠道規(guī)劃；最后是“多元渠道”的協(xié)調(diào)與管理，在全國(guó)擁有1000余家專賣店的聯(lián)豐，需要更為科學(xué)與合理的管理機(jī)制來(lái)全面落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略。

作為行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，在聯(lián)豐地板身上有著太多的光環(huán)，數(shù)不勝數(shù)，但是對(duì)于品質(zhì)的詮釋，聯(lián)豐從未放松，而在面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，聯(lián)豐果斷的以傳統(tǒng)的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為基礎(chǔ)，通過(guò)符合時(shí)代的“模式創(chuàng)新”來(lái)牽引企業(yè)走向更高的發(fā)展層次，彰顯了企業(yè)的發(fā)展底蘊(yùn)及高人一籌的企業(yè)發(fā)展智慧。