風險評估優(yōu)勢（店鋪的選址）：

店鋪地理位置的好壞對經銷商來說起著至關重要的作用。聯(lián)豐公司以專業(yè)的態(tài)度，對經銷商店鋪的人流量、周圍環(huán)境、發(fā)展前景進行綜合的分析。給予經銷商最有價值的建議，供加盟者做出選擇。

裝修優(yōu)勢（專賣店裝修實時監(jiān)督）：

專賣店翻新、新店開張需總部審核批準，并按聯(lián)豐公司提供聯(lián)豐專賣店統(tǒng)一終端系統(tǒng)設計圖進行裝修，公司派專員監(jiān)督經銷和指導，在得到總部確認后方可正式開業(yè)。

管理優(yōu)勢（全方位科學的管理、完備的服務體系及員工培訓）：

代理商資格認定管理。公司要求代理商必須符合公司規(guī)定，由其提出代理申請，經過審核，符合條件者予以簽訂代理協(xié)議。認定為某區(qū)域代理，各代理商在授權制定的銷售區(qū)域內銷售聯(lián)豐地板系列產品并發(fā)展二級代理商和加盟專賣店。代理商在約定的區(qū)域內只能銷售聯(lián)豐公司的系列產品。原則上不同意代理其他的品牌。否則公司有權取消其代理資格。

代理商信用管理：公司向代理商供貨原則上實行“款到發(fā)貨”，對一貫信用較好的代理商，在銷售淡旺季為解決其資金臨時周轉困難的問題，經公司總部批準可給予其一定的信用額度。

代理商綜合績效考評管理：公司對代理上每季度考核一次，對其年度業(yè)績、店面形象維護、網點拓展規(guī)模和進度、信息反饋及時準確度、規(guī)定資產規(guī)模、經營規(guī)范程度等方面進行綜合考評。

業(yè)務培訓管理：公司每年以各種形式對全國各代理商、店長、導購員進行業(yè)務培訓，提升經營理念、規(guī)范經營行為、增強導購能力。使得聯(lián)豐專賣店的管理和服務都具備統(tǒng)一的規(guī)范。

開業(yè)支持優(yōu)勢：

每一個新店的開業(yè)，公司均會派專業(yè)人員到場協(xié)助代理商布置店堂、陳列產品、參加開業(yè)典禮。

廣告優(yōu)勢（全國性、長期的廣告宣傳及參與大型的博覽會）：

聯(lián)豐公司負責全國性的廣告宣傳，包括電視、報紙、雜志、路牌、燈箱、公益贊助等、同時經公司總部批準投入的區(qū)域性廣告，公司可承擔部分費用。

促銷優(yōu)勢（節(jié)日及新品上市的促銷策劃、指導、支持）：

各個節(jié)假日和新品上市期聯(lián)豐公司都有大量的宣傳物料（宣傳海報、pop、促銷品、詳細策劃等）發(fā)到各店鋪，并提供促銷指導。

產品優(yōu)勢：

1/聯(lián)豐實木地板  穩(wěn)定抗變形3層保障

2/行業(yè)領先技術――漆層黃金比例  4：4：4

3/Unite -“優(yōu)耐特”超耐磨技術